Олег Абелев для Профиля — о прогрессе ЦБ в решении задачи по снижению инфляции | публикации в СМИ АО «РИКОМ-ТРАСТ»
Инвестиционная компания
РИКОМ-ТРАСТ

Олег Абелев для Профиля — о прогрессе ЦБ в решении задачи по снижению инфляции

Непокорная инфляция: что мешает ЦБ остановить рост цен
На 21 марта назначено очередное заседание совета директоров Банка России по ключевой ставке. Большинство аналитиков в своих прогнозах исходят из того, что регулятор сохранит жесткую денежно-кредитную политику (ДКП) ради снижения инфляции. Эту задачу ЦБ решает с июля 2023 года, но особого прогресса не наблюдается. Почему?

В конце января 2025-го инфляция в годовом выражении вышла на двузначные (более 10%) темпы роста. В феврале и в начале марта ситуация в лучшую сторону не изменилась: товары и услуги продолжили дорожать. С учетом этого Банк России не намерен смягчать ДКП, реализуемую на протяжении последних полутора лет. Как заявил советник председателя ЦБ Кирилл Тремасов, приоритет остается неизменным – возвращение инфляции к цели (4%) и обеспечение ценовой стабильности.

У руководства нет сомнений в том, что задача будет решена, но нет и иллюзий, что это можно будет сделать в 2025-м. Согласно прогнозу Банка России, в текущем году инфляция может составить 7–8% против 9,5% по итогам 2024-го. Как заявил Тремасов, пик годовой инфляции регулятор ожидает в апреле – мае, затем рост цен на товары и услуги начнет замедляться «из-за эффектов базы».

В информационно-аналитическом комментарии «Динамика потребительских цен», который ЦБ опубликовал в конце февраля, отмечено, что текущие темпы прироста цен и годовая инфляция сохраняются на высоком уровне. «Устойчивое инфляционное давление остается высоким под влиянием того, что рост спроса продолжает опережать возможности наращивания выпуска товаров и услуг», – говорится в документе.

Первые признаки перегрева экономики, когда внутренний спрос опережает предложение, регулятор увидел два года назад. Ужесточение риторики на ситуацию не повлияло, и на июльском заседании 2023 года совет директоров ЦБ поднял ключевую ставку с 7,5 до 8,5%. Напомним, на тот момент инфляция в годовом выражении превысила 4%.

В дальнейшем ключевую ставку ЦБ поднял до рекордных 21%, однако это не помогло вернуть инфляцию к приемлемым значениям. По итогам 2023 года цены выросли на 7,5%, в 2024-м – на 9,5%, за январь – февраль 2025-го – на 2,09%. Напрашивается вывод, что продолжительный цикл жесткой ДКП, направленной на охлаждение потребительского спроса, ожидаемого эффекта пока не дал.

При этом средняя ставка по необеспеченным кредитам в 20 крупнейших банках в январе текущего года составила почти 33%, по залоговым – около 29%. Рыночная ипотека доступна по средневзвешенной ставке 28,73% на новостройки и 29,29% для сделок на вторичном рынке – таковы данные Единой информационной системы жилищного строительства. Автокредиты банки предлагают под 23–30% годовых в зависимости от условий, в частности от размера первоначального взноса.

Принятые регулятором меры ожидаемо отразились на рынке кредитования, который к концу 2024 года по большинству продуктов продемонстрировал отрицательную динамику. «Действие макропруденциальных ограничений и увеличение ставок привели к сокращению необеспеченного потребительского кредитования на 1,9%. <…> Ипотека увеличилась за месяц (за декабрь. – "Профиль") на скромные 0,4%, при этом более 80% новых кредитов приходилось на выдачу ипотеки с господдержкой. Годовой прирост замедлился до 13,4%, что существенно ниже уровня 2023 года», – сообщил ЦБ.

Еще глубже оказался спад в сегменте автокредитования. По данным Национального бюро кредитных историй, количество выданных кредитов в четвертом квартале 2024-го по сравнению с третьим кварталом сократилось на 38,8%, до 295,4 тыс. На покупку автомобилей в октябре – декабре россияне взяли в банках в общей сложности 387,3 млрд руб., что на 44,9% меньше, чем в третьем квартале, а к аналогичному периоду 2023 года показатель снизился на 16,1%.

Вместо охлаждения – перегрев
Проблема в том, что следствием высокой ключевой ставки ЦБ является не только охлаждение спроса, но и снижение предложения, так как это не позволяет предприятиям нормально развиваться. Например, средняя ставка кредитов, которые банки предлагают малому и среднему бизнесу, по подсчетам независимых экспертов, за прошлый год выросла с 22 до 31%. По отношению к заемщикам введены настолько жесткие требования, что положительные решения получают всего 3,5% предпринимателей, утверждают аналитики ресурса «Сравни».

Тем самым существенно ограничиваются возможности расширения выпуска товаров повседневного спроса и продуктов питания, многие из которых за прошлый год заметно подорожали. В частности, овощи и фрукты выросли в цене более чем на 22%, сливочное масло – на 36,2%, красная икра подорожала на 37,7%, отдельные виды лекарств – почти в два раза и так далее. В 2025 году, если дефицит предложения не удастся ликвидировать, негативная динамика с большой долей вероятности сохранится.

«Несмотря на то что ключевая ставка у нас одна из самых высоких в мире, инфляцию сдержать пока не получается. За февраль цены выросли на 0,7%, а с начала года – на 2,09%. Рост издержек при экспорте и импорте, повышение тарифов и налогов, растущие зарплаты и расходы на процентные платежи по долговым обязательствам увеличивают издержки производителей, заставляя их поднимать цены», – говорит главный экономист Института экономики роста им. Столыпина Борис Копейкин.

Кредитов домохозяйства берут все меньше, предпочитая увеличивать накопления в банках, но потребление продолжает расти. Покупательская способность сохраняется, поскольку увеличиваются зарплаты, индексируются пенсии и различные социальные выплаты, отметил эксперт. Компании же, по его мнению, сегодня если и берут кредиты, то в основном для обслуживания текущей задолженности и значительно реже – для финансирования новых инвестиционных проектов.

Временной лаг, с которым экономика должна реагировать на действия регулятора, составляет приблизительно шесть месяцев. Однако все это в теории, а реалии таковы, что за полтора года реализации жесткой ДКП проблему с инфляцией не решили. Чем дольше регулятор продолжает эту линию, тем выше становятся риски резкого замедления экономического роста в будущем, полагает Копейкин.

Банк России в последние месяцы фиксирует устойчивое снижение объемов кредитования населения. Несмотря на это, инфляция по-прежнему сохраняется на высоком уровне. Основатель Института финансово-инвестиционных технологий Алексей Примак объясняет происходящее тем, что граждане не экономят на товарах и услугах, без которых они не могут обойтись. В противном случае ухудшилось бы качество жизни людей, что чревато социальной напряженностью в обществе. Потребители сегодня в основном тратят деньги на продукты питания, лекарства и предметы обихода, а дорогостоящие покупки (квартиры, машины, турпутевки) откладывают до лучших времен.

Заградительные ставки по кредитам, конечно же, серьезно изменили приоритеты покупателей, но в итоге большинство сумело адаптироваться к новым условиям, уверен эксперт. По словам Примака, кто-то, если остаются свободные деньги, создает личные сбережения, кто-то расходует всё на ежедневные нужды. Очевидно, что ключевая ставка, какой бы высокой она ни была, охладить этот спрос и остановить перманентный рост цен неспособна.

За все заплатит потребитель
В свою очередь, директор по аналитике Ингосстрах-банка Василий Кутьин напомнил, что инфляция – явление, которое отличается большой инерцией. И хотя первые месяцы 2025 года показали, что положение дел здесь достаточно сложное, все же наметились первые признаки охлаждения российской экономики. Это значит, что меры ЦБ и правительства только сейчас начинают давать нужный эффект.

«Потребление дорогостоящих товаров сокращается, объем сбережений растет. По данным Агентства по страхованию вкладов, объем подлежащих страхованию средств населения в банковских вкладах в 2024 году увеличился на 25,4%, до 75,9 трлн руб. Максимальный показатель за 14 лет», – подчеркнул эксперт.

После того как регулятор перейдет к циклу смягчения ДКП (считается, что это станет возможным во втором полугодии 2025-го), кредиты для населения и бизнеса вслед за снижением ключевой ставки станут доступнее. Это позволит постепенно восстанавливать и потребительский спрос, и деловую активность, полагает Кутьин. Сейчас бизнес главным образом ориентирован на внутренние ресурсы, стремясь без долгов пережить период высокой ключевой ставки.

Эксперт предупреждает, что высокая инфляция после прохождения пика в апреле и мае, который прогнозирует ЦБ, с большой долей вероятности вернется в июле. Это станет следствием плановой индексации тарифов на коммунальные услуги, электроэнергию и газ в среднем на 11,9%. Негативные последствия могут быть частично нивелированы снижением ключевой ставки. При этом Кутьин не исключает вариант пересмотра регулятором уровня таргетированной инфляции с 4 до 7–8%, что позволит существенно смягчить денежно-кредитную политику.

Текущие высокие темпы инфляции определяет не только потребительский спрос, который в принципе можно охлаждать через повышение ключевой ставки, напомнил начальник аналитического отдела инвесткомпании «Риком-Траст» Олег Абелев. Другой фактор – растущие затраты предприятий на обслуживание корпоративных кредитов. Таким образом, круг фактически замыкается. Регулятор, ужесточая ДКП и пытаясь вернуть инфляцию к цели, увеличивает производственные издержки предприятий. В результате соразмерно повышается себестоимость продукции, значит, растут и цены в магазинах. Ну а платит за все конечный потребитель, которого в данном случае никак нельзя назвать виновным в перегреве отечественной экономики, резюмировал финансовый аналитик.

Профиль

Другие публикации в СМИ

12.10.2025

Дмитрий Целищев для Коммерсантъ FM — о том, что процент удаленщиков в офисах будет расти

Сотрудники удаляются от офисов
Почему бизнес все чаще соглашается на дистанционный формат работы
Удаленки стало больше: каждая десятая вакансия сейчас предполагает дистанционный формат работы. Число таких предложений за год выросло на 17%, посчитали аналитики hh.ru. Бизнес встал на сторону соискателя, хотя рынок труда развернулся к работодателю. При этом даже сократился, как выяснил “Ъ FM”, зарплатный разрыв с офисными сотрудниками. Что стоит за расширением штата удаленщиков? 

Загнать сотрудников в офис не получилось. С января по сентябрь этого года работодатели разместили 745 тыс. вакансий с удаленкой, что уже составляет 9% от общего числа предложений, говорится в исследовании hh.ru. Дистанционная работа — уже не бонус, а требование соискателей, и почти половина кандидатов учитывают такую опцию при выборе работодателя. Но пока все же перевешивают деньги, а не гибкий график. 80% соискателей, как показывают данные соцопросов, предпочтут, скорее, высокий доход, чем работу из дома. В топ-10 специальностей с высокими окладами на удаленке, как всегда, айтишники, аналитики, а теперь еще и представители сферы консалтинга и недвижимости. Лидирует Data Scientist с медианной зарплатой в 252 тыс. руб., брокер зарабатывает в среднем 200 тыс. руб., системный инженер — 150 тыс. руб. Но в столице нанимать персонал стало слишком дорого. Поэтому такие вакансии чаще предлагаются не в Москве, а в регионах, заметил гендиректор компании «Облакотека» Максим Захаренко: «Сейчас рынок опять разворачивается в сторону компаний. При этом рынок высококвалифицированных ключевых соискателей в дефиците, из-за этого для таких должностей увеличивается количество предложений об удаленном формате работы.

Профессионалов в этих сферах ищем в регионах, потому что здесь дорогие специалисты, процентов 20-30 мы экономим.

И объявления делаем именно в таком ключе, это уже всякие технические хитрости. Допустим, речь идет о Краснодарском крае, и эта позиция падает в статистику этого региона, а на самом деле компания московская».
Зарплатам подсчитали разницу
Но на 100% ключевые вакансии регионы точно не закроют. Однако московский бизнес уже поднял средний уровень зарплат почти в два раза на дистанционке в Тыве, Чукотском автономном округе. Рост по окладам на 70% зафиксирован в Сахалинской области и Камчатском крае. Так что у местных компаний существенно сузился круг кандидатов. И процент удаленщиков будет только нарастать, уверен управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев: «Если говорить про компании финансового сектора с точки зрения соотношения работников в офисе и так называемых удаленщиков, то эта цифра составляет порядка 15-20% от общего штата. На работу приходят достаточно большое количество зумеров.

И наличие в офере опций удаленного или гибридного формата работы является, с одной стороны, конкурентным преимуществом по сравнению с другими компаниями этого же сектора, с другой, позволяет экономить на расходах, связанных, например, с содержанием офиса и арендой».

А вот топов на гибридный график собственники бизнеса отпускать сейчас не готовы. У них меньше выбора, чем у тех же зумеров. Как рассказывал “Ъ FM”, управленцы могут сидеть без работы больше года. И проблема есть не только с кадровым голодом и нюансами удаленки, которую предпочитают соискатели, но и с высокими налогами. Так что рынок труда ждут серьезные изменения, не исключает партнер агентства Cornerstone Владислав Быханов: «Налоги сейчас нам подняли, и многие стали задумываться о переходе на оказание услуг.

Например, у нас есть штатный пиарщик. Мы ему говорим: "Дорогой специалист, давай ты нам будешь оказывать услуги и оформишь либо самозанятость, либо ИП". Даже если мы станем оплачивать услуги ведения последнего, ставка будет составлять 6%, а не 20 или 30%.

Нам как компании все равно это будет выгодно. Масштабируя все происходящее, мне кажется, количество этих ИП станет увеличиваться, и многие штатные сотрудники перейдут на такой формат оказания услуг».

Сколько времени у компаний уходит на поиск сотрудников
В свою очередь, сокращение штата за счет удаленщиков и специалистов по оказанию услуг может серьезно ударить, например, по рынку коммерческой недвижимости, не исключают собеседники “Ъ FM”. На фоне высоких ставок компании все чаще переезжают из офиса в офис, а в ближайшей перспективе малый бизнес может вообще отказаться от аренды.

Ъ FM

Подробнее…

10.10.2025

Олег Абелев для Российской газеты — об инициативе Совфеда о скидках за способ оплаты

Банки и маркетплейсы поспорили об инициативе Совфеда о скидках за способ оплаты
Совет Федерации рекомендовал правительству внести в Закон "Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации" поправки, которые меняют привычную схему получения скидок при оплате товаров на маркетплейсах. Сейчас крупнейшие площадки предлагают клиентам снизить цену при условии оплаты через собственный банк маркетплейса. А вот при оплате картой другого банка или по Системе быстрых платежей (СБП) цена оказывается немного выше, правда часто банки и СБП начисляют за покупки кешбэк.
Сообщить об опечатке
Способ оплаты не должен влиять на конечную стоимость товаров и услуг, даже если нравится самим потребителям, указывают сенаторы. Предлагаемые регуляторные меры призваны обеспечить финансовым посредникам равные условия доступа к платформам, исключив преимущества для связанных с маркетплейсами банков.

В Ozon и "Яндекс маркете" ситуацию пока не комментируют, а в Wildberries & Russ уже выступили против новых регуляторных мер. WB усмотрел в них попытку пролоббировать интересы коммерческих банков, которые с появлением у маркетплейсов собственных банков лишились львиной доли доходов от проведения платежей. Вместо лоббизма представитель Wildberries & Russ посоветовал конкурентам заняться повышением своей эффективности и поработать над снижением цен.

Остальные банки подход Совета Федерации к регулированию механизмов оплаты товаров на маркетплейсах поддержали. А вот Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) высказала мнение против:

"Мы выступаем за равный подход к регуляторным требованиям как к платформам различных видов, так и к участникам других рынков и товарных, и финансовых. Однако, обсуждаемая инициатива выделяет программы лояльности только одного сегмента, притом что весь рынок использует для этого множество различных механик - скидки, кешбэки, баллы и бонусы. Очевидно, что любые искусственные ограничения отразятся в первую очередь на россиянах", - заявил "Российской газете" президент АКИТ Артем Соколов.

ЦБ РФ планирует допустить банки к работе с криптовалютами

Позицию маркетплейсов в этой дискуссии тоже понятна и объяснима. Использование ими своих собственных банковских продуктов вполне логично, ведь это единственный шанс для них распространить свои финансовые продукты среди потенциальных клиентов - пользователей площадок, говорит гендиректор платежного сервиса Vepay Георгий Никонов. Кроме того, это банально дешевле, чем привлекать посредника в виде стороннего банка, добавляет начальник аналитического отдела инвесткомпании "Риком-Траст" Олег Абелев.

Когда покупатель платит собственной картой маркетплейса, то он избегает комиссии, которую он обязан платить за эквайринг платежным системам и банкам. А это часто 2-3% от суммы оборота, напоминает Абелев.

"Для больших маркетплейсов это большие суммы. А вторая причина - это стимулирование лояльности и создание экосистемы. Потому что платежный инструмент это же ведь не просто способ оплаты, это ключевой элемент экосистемы. Привязывая к себе платежные привычки клиента, маркетплейс увеличивает и сумму покупок, и частоту покупок, и получает данные о финансовом поведении пользователя. И третье - это прямой маркетинг. Собственное платежное приложение - это просто еще один новый канал коммуникации с клиентом", - перечислил аналитик.

В случае вступления в силу новых регуляторных мер, крупнейшие маркетплейсы лишатся важных конкурентных преимуществ, подчеркнул Олег Абелев.

"Конкуренция на рынке банковских карт высочайшая, уровень сервиса топовых банков в России - действительно хорош, плюс лояльность к ряду банков у пользователей также вполне стабильная величина. Поэтому, обладая миллионами активных клиентов и возможностью управления их поведенческой моделью внутри экосистемы, наличие собственных кошельков и банковских карт видится как инструментом контроля лояльности, так и новой точкой взаимодействия с людьми", - пояснил со своей стороны Никонов.

Через маркетплейс можно заказать доставку еды и оборудования беспилотниками
читайте также
Через маркетплейс можно заказать доставку еды и оборудования беспилотниками
Покупателей в первую очередь привлекает снижение стоимости товара при использовании собственного платежного метода маркетплейса. "Однако все банковские приложения сейчас имеют программы лояльности, свои партнерские сети и пользуются абсолютно такими же инструментами, только возвращают бонусные баллы в виде кешбэка или похожими методами. И задача у них абсолютно такая же - сохранить клиента в своей экосистеме, дать ему совершить оплату без использования эквайринга через списание со счета банковской карты через мобильное приложение", - отметил он.

Монетизация платежных услуг приносит маркетплейсам сверхдоходы и позволяет их финансовым структурам занимать лидирующие позиции в банковской сфере, полагает директор по аналитике "Инго Банка" Василий Кутьин.

"Финансовые показатели трех банков, аффилированных с самыми популярными маркетплейсами, бьют рекорды - по данным на 1 сентября 2025 голда, их объем нетто-активов вырос от 3 до почти 4 раз за последние 12 месяцев. Обеспечение равных условий при использовании платежных инструментов отвечает требованиям поддержания конкуренции на финансовом рынке", - убежден эксперт.

Если предложенные Совфедом поправки будут приняты, существующая система скидок на маркетплейсах, дающая преференции связанным банкам, будет трансформирована ими на уровень программы лояльности этих банков. "Конкуренция в дальнейшем развернется в области банковских программ лояльности. Например, некоторые крупные банки уже предлагают выгодные кешбэк-условия при оплате их картами на маркетплейсах", - спрогнозировал Кутьин.

Само появление спора между банками и маркетплейсами вызвано разными трактовками действующих регуляторных норм, заметил эксперт Института экономики роста им. П.А. Столыпина Дмитрий Григориади.

"С одной стороны, Закон "О защите прав потребителей" прямо запрещает устанавливать разные цены на один и тот же товар в зависимости от способа оплаты. Банки и регуляторы считают, что скидка за оплату картой маркетплейса - это завуалированное нарушение этого запрета, так как по факту цена для покупателя меняется. С другой стороны, маркетплейсы ссылаются на старые разъяснения Роспотребнадзора, которые допускали подобные скидки в рамках программ лояльности, доступных всем желающим. Однако правовая и рыночная ситуация с тех пор кардинально изменилась, и старые трактовки могут быть пересмотрены", - объяснил юрист.

В части ограничения конкуренции и конкурентных преимуществ ответ на эту коллизию представляется более однозначным, считает Дмитрий Григориади.

В ЦБ раскрыли, у скольких людей менее пяти карт в одном банке
"Когда гигантская платформа, контролирующая доступ к миллионам покупателей, дает преференции только своему банку, это создает неравные условия для всех остальных банков. Они лишаются возможности честно конкурировать за клиента. Глава одного из крупнейших банков приводил данные, что более 80% клиентов выбирают банк маркетплейса именно из-за скидок, что доказывает мощный ограничительный эффект. Поэтому речь идет не столько о потере маркетплейсом честного конкурентного преимущества, сколько о лишении его возможности использовать свою рыночную мощь для выдавливания конкурентов со смежного, финансового рынка", - говорит эксперт.

В результате государство в лице Совета Федерации и Центробанка четко обозначило свою позицию: правила игры должны быть едиными для всех. "Наиболее вероятный сценарий дальнейшего развития событий - внесение прямых поправок в новый Закон "О платформенной экономике", которые установят принцип единой цены на товар вне зависимости от платежного инструмента. Это не убьет программы лояльности, но заставит маркетплейсы перевести их в более конкурентный и справедливый формат, например, в виде кешбэка или бонусных баллов, как это принято во всем мире. В конечном счете это должно защитить и права потребителей на свободный выбор, и здоровую конкуренцию на финансовом рынке", - заключил Григориади.

Российская газета

Подробнее…

09.10.2025

Олег Абелев Газета.ru: 20-30% бывших самозанятых могут уйти в тень при отмене режима

В России ожидают уход «в тень» почти трети бывших самозанятых при отмене режима
Экономист Абелев: 20-30% бывших самозанятых могут уйти в тень при отмене режима
В случае завершения эксперимента по налогу на профессиональный доход в тень могут уйти 20–30% бывших самозанятых — прежде всего те, у кого невысокие доходы и трудно отслеживаемая деятельность. Такой прогноз «Газете.Ru» дал начальник аналитического отдела ИК «Риком-Траст», кандидат экономических наук Олег Абелев.

«Расчеты наличными практически не отслеживаются; часть исполнителей принципиально избегает взаимодействия с государством. За неуплату налога предусмотрен штраф 10–20% от суммы недоимки (не менее 40 тыс. рублей), возможны доначисления за весь период. При «крупном ущербе» свыше 3 млн рублей за три года и «особо крупном» свыше 10 млн рублей может встать вопрос об уголовной ответственности», — отметил Абелев.

Он ожидает, что фокус контроля будет на тех, кто ведет регулярную деятельность и получает высокие доходы: работает через банки, имеет много заказчиков. Домашний маникюр или разовые ремонты бытовой техники, по его оценке, не станут приоритетом для ФНС по сравнению с крупными теневыми исполнителями.

По данным Минэкономразвития, в России сейчас зарегистрировано 14,3 млн самозанятых, которые по итогам 2024 года перечислили в бюджет 100 млрд рублей налогов.

Совфед 8 октября рекомендовал правительству проработать завершение эксперимента по налогу на профессиональный доход в 2026 году, однако кабмин заявил, что до 2028-го условия для самозанятых меняться не будут.

Газета.ru

Подробнее…

РИКОМ-ТРАСТ предупреждает: Осторожно, мошенники!

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь на использование файлов cookies в соответствии с Политикой конфиденциальности